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集團第一季度總結大會順利召開

分類:
集團動態
作者:
來源:
2010/04/16 13:33
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2010年4月4日,集團第一季度總結大會在四樓會議廳隆重舉行,董事局主席鄒景泉、集團總經理孔令祥、建設集團公司總經理鄒寧等領導出席會議,公司機關副處以上工作人員、工程土建和安裝項目經理、分公司經理、勞務負責人等共280余人參加此次會議。本次大會由建設集團公司副總經理史勇主持。
會議首先由建設集團公司副總經理孔令海、苑士水、齊懷勝就公司第一季度工作的考核情況做總結通報。在通報中,三位副總分別就第一度的施工質量、安全文明和財務工作作了總結和匯報。
接著,會議表彰了第一季度表現優異并獲得紅星的項目部,并舉行了頒獎儀式:獎勵褚廷河項目部、徐希佐項目部鋼筋探測儀各一臺,盧宗倫項目部、鄒峰項目部筆記本電腦各一臺,耿永全項目部、劉志勇項目部臺式電腦各一臺,韓丹福項目部、李新項目部測距儀各一臺。
隨后,建設集團公司總經理鄒寧宣布了關于公司文件的修正和補充,并對建筑公司第一季度的工作做了總結。他說,建筑公司2010年的目標是實現建安產值13億,力爭15億。為此,他提出“四加強,三推進”的工作措施:加強項目部的組織建設、大局意識、現場管理和市場開拓力度;推進機關工作作風建設,推進項目部由外壓型項目管理到自壓型項目管理的轉變,推進辦公自動化的運行。今年是集團的精細化管理年,希望各項目部根據各部門對第一季度的工作總結通報,提出的要求,認真學習新文件,貫徹落實到位,形成建筑公司“你追我趕,奮發向上”的新局面,力爭實現2010年的建設目標。
集團總經理孔令祥就如何深化落實董事局主席提出的“精細化管理,誠信化經營,規范化運行,責任化效益”及“安全365,天天保平安”的指示精神,做了具體部署:1.強化維護重點客戶,破解瓶頸,化解市場沖擊危機。當前,一大批綜合實力極強的地產商,如恒大、綠地、中建總、中海等,涌入濟南市場,再加上一些地產商的低價策略,對濟南市場造成了極大沖擊。面對這種情況,我們應群策群力,貫徹落實董事局主席的要求,深化“四化管理”,堅決杜絕四類市場,減少三類市場,增加二類市場,確保一類市場,牢固樹立攀高親、接貴族的超前市場開拓理念,遵循“二八法則”,以公司20%的鉆石客戶實現公司80%的鉆石效益;2.用“四化管理”指導工作的全過程;3.深化落實董事局主席“安全365,天天保平安”的要求,學習信義兄弟孫水林、孫東林的誠信精神;4.強化勞務隊伍管理。建設行業勞務隊伍的管理至關重要,各項目經理要管好自己的勞務隊伍,勞務公司要轉變觀念,加強團結,實現共贏。
最后,董事局主席鄒景泉進一步明確了集團2010年“保八爭二”(完成產值18億,力爭實現20億)的奮斗目標,并對下一步的工作作出明確的指示:一是實現企業晉級,爭取成為濟南市第14個或第15個特級企業;二是盡快建成青年公寓,為青年員工解決后顧之憂;三是持之以恒的推行精細化管理,獎懲相加;四是搞好內外關系,為企業發展創造良好的社會環境;五是引進和培養各個層次的人才,滿足企業對人才的需求;六是加強對宏盾防火防盜門、干粉砂漿和天然泉水的宣傳和推廣;七是適應市場需求,提高投標中標率;八是積極響應低碳生活地號召,打造綠色節能建筑。他說,2010年是集團的綜合效益年,希望各企業各部門加強團結協作,勁往一處使,圓滿完成各項目標。
會上,勞務公司經理王朝信和結算處處長郝建新也分別就第一季度的工作情況做了總結通報。
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