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集團鄒主席率隊檢查直屬項目部精細化管理落實情況
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集團鄒主席率隊檢查直屬項目部精細化管理落實情況

分類:
集團動態
作者:
來源:
2013/05/22 22:16
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   2013年5月21日至24日,集團董事局鄒主席充分利用早辦公時間帶領公司工程部、財務處、造價中心、材料公司、勞務公司等相關負責人親臨山水重工、崮山安置房、平陰羲和雅居、魯商鳳凰城四項目部,對公司直屬項目部精細化管理落實情況進行了檢查。
   四個直屬項目部負責人按照公司精細化管理的規定,對自身項目部精細化管理具體落實情況進行了匯報。項目經理分別從工程質量、施工進度、成本控制、安全文明施工、財務管理、材料采購、保管及使用、造價及工程資料搜集整理等方面進行了全方面、數字化的精確匯報。集團董事局鄒主席認真聽取了匯報,對匯報材料中數據使用的合理準確給予了充分肯定,并要求各項目部團結一致、再接再厲,把精細化管理制度執行的更細致更完善。
   這次檢查使各直屬項目部形成了準確完整的精細化管理思路,通過對比總結,發現工程建設過程中管理上存在的不足,及時改進,增強精細化管理意識。公司發現制度中的不合理因素,完善制度和管理方法,并適時將成熟的精細化管理制度推廣至公司所有在建項目,促進公司工程管理的全面提升及項目部的良好發展。
 
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