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集團2016年度上半年工作總結大會隆重召開

分類:
集團動態
作者:
來源:
2016/07/09 12:15
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   2016年7月8日,集團2016年度上半年工作總結大會在泉景商務大酒店四樓會議室隆重召開。集團經理班子主要領導、集團機關人員、各單位主要管理人員及項目經理共計300余人參加會議。
會上,集團董事長鄒景泉發表重要講話,分別從經濟指標、安全生產、新型建材、工業制造、房地產開發等方面全面回顧了集團2016上半年主要工作完成情況,并對下半年工作提出了總體要求。集團總經理史勇總結分析了集團當前工作中存在的問題,并對集團2016年下半年重點工作進行了安排部署。
根據本次大會集團領導講話精神,現將集團下半年工作重點總結如下:
1.  成立集團安全部,集團總部、下屬企業、項目部安全生產齊抓共管。任命建筑公司安全部王振為集團安全部部長,各企業負責人為安全生產工作第一責任人。同時提出兩點工作要求:第一,企業員工在上班路上、公司院內騎電動車、自行車或者摩托車,必須戴頭盔;第二,進入施工現場,必須佩戴安全帽。進行高空作業人員,必須做好防護措施,否則不準生產和施工。
2.  完善制度建設,提高企業執行力。為確保制度行得通、做得到、管得好、用的靈,避免短期行為。一是通過認真學習各項制度,切實提高員工素質,使各項制度入腦入心,盡心盡責干好本職工作。二是通過進一步細化個人崗位責任,有效提高干部職工的責任意識和服務意識。三是加大考核力度,嚴明考核紀律,使所有工作都有據可依。四是結合當前實際工作,靈活應用,對不適應當前工作需要的,及時修改、完善,真正實現管理嚴謹規范,執行有力。
3.  嚴格績效考核和考勤管理工作,讓按月發工資成為新常態。集團財務部、人力資源部要相互溝通、相互協作,積極做好考勤管理和績效考核工作,保證工資的正常發放。
4.  召開民主測評會,對集團及各企業領導班子進行年度考核。本次民主測評將于10月1日至20日進行,測評對象主要包括集團經理班子成員及各企業領導班子,測評內容包括工作能力水平、工作態度、工作執行力、工作方法等內容。
5.  營造公司學習氛圍,傳播和諧正能量。下半年人力資源學習培訓工作主要集中兩方面:一是加強對新上崗人員、新招大學生的崗前培訓力度,主要包括公司發展歷程、企業文化、規章制度等內容,使之盡快熟悉環境,適應工作,融入集體;二是繼續做好員工在職培訓,針對不同培訓對象開展分門別類的培訓。培訓內容包括專業技能、法律法規、國家政策方針、家風家教等內容,重點突出專業技能與思想政治教育相結合,結合當前社會主義核心價值觀,與我們日常工作相聯系,使之融入平安文化,讓我們每位員工心中充滿正能量,讓善行義舉、讓清風正氣、讓誠信友愛成為平安企業文化的主流思想。
6.  積極開拓市場,強化應收款的回收力度。及時把握好市場,增強經營人員的責任意識和憂患意識,增加經營辦法和績效考核,擴大經營領域,增加經營人員,布好經營大局,跟蹤服務好大客戶,力爭中標大項目;進一步整合資源,管控好合同履行,強化應收款的回收,確保生產正常運轉。
7.  開展豐富多彩的文化活動,提高員工向心力和凝聚力。由于天氣炎熱,集團七、八月份實行雙休日工作制。集團利用周末員工空閑時間將開展系列文化活動:第一,周末紅色旅游、景點旅游從七月份開始,到十月底結束。第二,開展“愛崗敬業先進工作者”、“環境最美科室”評選和文藝晚會等活動,調動員工積極性,提高工作效率。
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